工程分公司

2024年工作亮点

一是承压前行，经交易绩稳中有进。对峙稳中求进工作总基调，聚焦出产经营，全力以赴提质增效，利润总额、交易收入利润率实现同比增长。

二是靶向发力，市场营销实现突破。大力推广第四代余热发电技术，持续坚韧传统市场份额，积极启发新业务领域，签署装机规模单体最大的余热发电项目。

三是降本增效，助力项目卓越执行。两全铺排项目执行，执行项目区域化治理，通过预警机造、拓宽寻源渠路、设计优化、采购策动等措施降本增效成效显著。

四是自立自强，科技创新赋能发展。发现型专利授权数创积年最好成就，积极推动数字化转型，引进设计协同治理平台及ETAP软件，显著提升工作效能和质量。

五是三精治理，夯实企业发展基础。以“三精治理”为抓手，持续强化预算治理，积极推动“两金”压降工作，同时不休强化干部和人才行列建设。

六是防备风险，守牢安全发展底线。严格落实“一岗双责”，明确班子成员职责，积极发展安全专项行动，强化安全保险责任。综合使用商务和司法伎俩，妥善处置当收账款逾期风险。

七是党建引领，筑牢基层战斗碉堡。对峙党的辅导，全面提升基层党建工作质效，圆满实现党总支及各支部换届选举工作。

2025年工作措施

一是抢抓出产经营，迈出高质量发展措施。咬定指标不颠簸，安身主业，做大总量，做优存量，全力以赴实现2025年各项指标工作。

二是抢抓市场启发，跑出高质量发展速度。自动抢抓机缘，加快布局国内国际两个市场，持续坚韧工业余扰兹其是水泥利用领域确当吓着势，积极索求多元化赛路。

三是狠抓项目执行，提升高质量发展质效。通过持续加强项目治理水平、对标对表治理力度、节点管控能力、“两金”压降力度，不休提升项目执行质量。

四是实抓科技创新，引发高质量发展动能。持续加强主题关键技术钻研和开发，造就技术创新思想，从系统角度对技术规划进行创新和改进，提升整体竞争力。

五是真抓安全治理，强化高质量发展保险。持续加强项目治理水平，狠抓安全环保责任落实，加强安全风险防备工作，坚定防备遏造安全出产变乱产生。

六是稳抓党建引领，筑牢高质量发展基石。对峙“萦绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，聚焦党建与出产经营的深度融合。

投资公司

2024年工作亮点

一是迎难而上促发展，经营情况渐趋稳重。公司对峙“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作要求，紧紧萦绕年度指标工作谋篇布局，多措并举、积极挖潜。

二是多措并举赋动能，经营治理稳中提质。深入降本增效，助力高质量发展新逾越
；深入瘦身健体，筑牢资产发展根基
；深入精准施策，治理效力稳步提升。

三是破除瓶颈助发展，市场拓展积储新势能。成功落地乌兹别克斯坦纳沃伊氮肥厂绿能低碳投资项目，实现投资领域和国此外双突破。依附对国内新能源优势区域和政策的精准分析，在国内市场成功中标7个散布式光伏和1个储能项目，多个项目已进入建设关键阶段，部门项目达成“昔时投决、昔时建设、昔时并网”指标。

四是鼎新创新谋发展，内生活力持续加强。致力于美满董事会建设与规范运作，全力推动数字化运维治理平台建设。丰硕了能源解决规划，创新了投资模式，凭据集团国际化发展十年行动打算，积极布局推动项目。

五是防治结合解风险，高质量发展稳步推动。做好合规风险的综合治理、投资风险的全流程管控、经营风险的高效应对和安全环保风险严格防备。

六是党建引领助发展，赋能出产经营深度融合。美满基层组织建设，推动党的辅导融入公司治理，加快文化引领与经营融合。

2025年工作措施

一是两全好“稳当前”与“利长远”，着力夯实发展基础提升发展质量。聚焦“三精治理”，提升运营效益与本钱回报
；聚焦“海表再造”，拓展战术发展新空间
；聚焦综合能源治理，加大潜在市场开发力度。

二是两全好“高效稳重发展”与“高水平安全”，着力加强防备风险应对挑战的能力。实现“增量”的迅速落地，投资项主张科学决策，合规风险的有力防备和安全环保工作的从严从细。

三是两全好“激产活力”与“严格监管”，着力构建适应公司高质量发展要求的体造机造。选优配强人才行列，提升公司治理现代化水平，强化合规系统建设微风险内控治理。

四是两全好“对内鼎新创新”与“对表协同增效”，着力提升主题竞争力与市场影响力。创新投资模式，拓宽融资渠路，强化协同合作。

五是两全好“高质量党建”与“高质量发展”，着力实现深度融合与相互推进。抓好理论武装，强化党建引领
；抓好组织建设，建强战斗碉堡
；抓好互促融合，加强党建实效抓好巡视整改，破除持久想解决而未解决的顽瘴痼疾。

德赢VWIN宜昌

2024年工作亮点

一是咬定指标克难奋进，经营得救跑赢行业大势。不变大客户根基盘，积极启发新兴市场，整年开发新增大幼客户46家。美满销售渠路，成功造就了广东、湖北2家区域单品代理商。

二是对峙创新驱动发展，持续提升创新效力。成功研发防辐射纤维水泥板、低渗水性纤维水泥板、利用高岭土研造阻燃硅酸钙板三种新产品。启动公司散布式光伏电站建设，每年增长利润50万元。

三是致力强化鼎新治理，不休开释内生活力。优化人力资源配置，人力成本较去年同期降低了8.99%。成立了智能化压缩空气站、智能安全出产信息化系统、出产运营智能化系统，数字化转型效益效能双收。

四是聚焦党建凝心铸魂，推动融合发展双提升。对峙党建工作和出产经营工作共经营、同部署、同落实。落实干部查核问责评价机造，加强清廉风险防控，扎实推动巡视整改，公司政治生态风清气正。

2025年工作措施

一是厚植客户守护拓展，造就经销商。加快销售内部鼎新，线上线下拓展新客户，持续做大老客户供给份额，致力于职能性产品的推广，搀扶区域销售商做大做强。

二是厚植“降本”向“控本”转变。对峙纤维代替主攻方向，持续优化配方。加强设备维保，专机专管建台账。落实能源治理，削减过程浪费。

三是厚植质量改进削减投诉。发展质量攻关，稳扎稳打、持续改进
；抓好技术创新、技术升级，索求利用新型资料和先进工艺
；健全提升质量治理系统，严格过程质量管控，严格检验出厂尺度，加大质量培训和问责查核力度。

四是厚植内部治理提升软实力。提倡安全出产企业文化，持续提升清洁文化出产的力度，优化全员绩效查核机造，加快技术人才行列建设。

五是厚植党建引领，为企业发展赋能。加强组织建设，充分阐扬党员干部前锋圭表作用，转化使用好主题教育、巡视整改成就，发展群团工作，凝心聚力。

德赢VWIN潜江

2024年工作亮点

一是在房地产市场持续下行的情况下，实现了一批沉点医疗项主张供货：沉庆两江医院项目供货11万平米，西安大兴渭水园医院项目供货近3万平米。

二是德赢VWIN潜江推出的硅钙基地板成功在第九届哈尔滨亚冬会场馆上利用，拉开行业高端防火生态地板利用的先河。

三是高新技术企业于2024年4月份正式批复并获取证书。创新型中幼企业已申报成功，进入湖北省第二批53家优质造就名单。

四是统一思想，筑牢安全底线，紧抓安全隐患排查治理不放松。定期梳理公司危险源辨识清单，定期进行综合查抄，逐条落实风险点，确保解除安全隐患，2024年实现了整年零违章、零变乱、零处罚。

2025年工作措施

一是将销售工作放到各项工作沉中之沉的地位，以发展经销商与下游大客户为两翼，力争多签有含金量的订单。

二是严把产品质量关，设置质量意识，在加强产品质量治理上落实落细，高质量实现产品交付。 

三是持续推动降本增效，从人为成本、原资料成本、燃料动力成本及三项用度的各个方面逐条梳理，落实具体措施。

四是加强党建引领，助力企业高质量发展。注沉将党建工作与业务工作深度融合，以党建引领业务发展，推动企业转型升级、提升主题竞争力。