近日，德赢VWIN承建的阿联酋UCC二期余热发电项目（简称“UCC二期项目”）在疫情中依照合同工期实现一次并网成功发电，不仅受到业主夸奖，也令同业刮目相看！

UCC二期项目是业主基于信赖与德赢VWIN节能的第二次合作
。也是德赢VWIN节能在阿联酋承建的第五个EPC余热发电项目
。该项目从启动伊始就面对诸多挑战，合同工期最短，疫情交错严格
。阿联酋对市场主体准入政策的变动，使得欧标设计审核及本地市政厅施工许可核准，成为第一个急需解决的“拦路虎”
。项目第一船设备发运过程中遭逢台风“利奇马”，推迟近1个月发船，对现场装置工作造成极大影响
。项目部精心组织，充分调动属地化资源，在35度高温环境下，项目部员工陆续奋战几个月，那种勇往直前的工作心灵，是每一位现场员工的写照
。延误的工期，被抢回来了！

今年又陪伴着海表疫情突发，阿联酋国度管把握成的停航、停签（签证办理）、交通管造、宵禁等表部工作环境恶化，项目执行所需沉要资源无法直接获取，作业厂区出现业主确诊病例等诸多不利成分
。为贯彻落实“两稳”要求，实现担任尽责，项目部披荆斩棘，殚心竭虑，克服各类艰巨险阻，不休创新工作步骤，以现尝试动，彰显“左券心灵”，再一次展示德赢VWIN节能风采
。

项目最沉要的节点之一，是余热发电系统与水泥出产线系统对接贯通，功夫受限，工作艰巨
。停窑期间，业主组织的出产线检建人员超过300人，此阶段，正临新冠病毒发作顶峰期
。双方处在狭幼区域内共同施工，给疫情防控工作带来巨大挑战
。在这种特殊环境下，项目部全面铺排项目施工工序和作业区域，力争做到防疫出产“两手抓、两不误”
。阐扬德赢VWIN节能海表项目执行经验优势，采取严格的防护措施，按时做好消杀，从严幼我防控
。面对疫情，项目部员工始终坚守在第一线，24幼时陆续加班作业
。凭借着倔强的毅力以及卓越的技术保险，最终顺利实现了对接工作
。

虽受疫情影响，但德赢VWIN节能依然对峙“诚信为本、品质卓越、持续创新、合作共赢”的经营理想，项目部创新工作步骤，不休索求电站调试工作新模式，来确保项目可能定期发电，实现合同履约
。由于调试团队和设备厂家服务人员无法达到现场，在这种特殊情况下，项目部自动与业主进行协商，挪用已有电站业主运行人员参加调试，并且从装置行列中抽调6位专业人员组建调试团队
。与此同时，德赢VWIN节能本部极大限度的予以支持，组建后方增援团队
。别离成立调试协调、励磁、综保、汽轮机等工作微信群，通过视频方式，远程领导现场调试工作，解决现场遇到的问题
。发电前，为了更好地提高工作效能，增援团队克服国内疫情影响，远赴荆门和厂家技术人员一路克服国内与阿联酋四个幼时的时差，实时跟进现场高难度检测尝试实现
。正是这种敢于创新，敢打敢拼，指挥若定，集思广益的担任和作为，才确保发电并网一次成功实现
。

阿联酋UCC二期项主张成就，实属来之不易
。它凸显了德赢VWIN节能人应对难题挑战时的品质和拼搏心灵，体现了德赢VWIN节能的专业和高效
。该项目必将成为德赢VWIN节能一个沉要里程碑项目，在海表余热发电领域，实际终将证明，德赢VWIN节能的竞争优势，履约能力，会不休获得客户的尊沉和赞美
。在争创国际一流节能服务企业的路路上，我们会一如既往，奋勇拼搏！

起源：余热发电事业部 项目治理部